在合肥市蜀山区黄山路与怀宁路交叉口附近的“新粮仓文化商业合集”，几座数十米高的筒仓矗立。三十年前，这里是粮食进出的枢纽，金黄的稻谷倾泻入仓；如今，园区开满了商铺，年轻人举着奶茶咖啡，逛一场市集。
这座建筑群的身世并不复杂，这里曾是始建于1992年的安徽省机械化粮库，承担着粮食收购、储存的使命。随着城市扩张、粮库功能外迁，这片占地240亩、总仓容10万吨、总建筑面积12万平方米的库区逐渐闲置。
拆，还是留？这个问题摆在城市面前。它的答案，如今写在来来往往的人流里。
2023年，以城市更新为契机，安徽省机械化粮库改造启动，引入安徽新月光商业管理公司，打造“新粮仓文化商业合集”项目，在保留工业记忆的同时注入现代商业活力。2024年5月，“新粮仓文化商业合集”正式面向公众开放，汇聚创意零售、潮流娱乐、品质餐饮、生活美学、文创体育五大业态。去年，该项目实现客流量超1000万人次。
10月5日至7日，国庆假期最后三天，一场法国剧目在此巡演。三天里，日均8万人次的客流涌进此地，成为合肥近期的“爆款”活动之一。
“国庆假期，‘新粮仓文化商业合集’共举办60场精彩演出，两大主题市集、艺术展览轮番举办。”安徽省机械化粮库综合管理部主管程刚告诉记者，今年国庆假期，新粮仓营收超1100万元，较去年上涨近50%，其中餐饮娱乐营收占比近八成。
盘活存量国有资产是深化国企改革的关键抓手，也是激活区域经济内生动力的重要路径。日前，国家发展改革委发布第三批盘活存量资产扩大有效投资典型案例名单，安徽省粮食产业集团旗下安徽省机械化粮库转型项目成功入选，被评为“盘活存量和改扩建有机结合案例”，这也是我省唯一入选的项目。
城市更新，不仅难在技术，更难在如何在“旧”与“新”之间找到那条恰到好处的线。
安徽省机械化粮库综合管理部部长陶辉介绍，“新粮仓文化商业合集”的做法是坚持“新旧相辉”改造思路，严守工业遗存保护底线，完整保留筒仓、铁轨等粮库标志性历史建筑肌理，统筹规划粮文化展馆、文创零售、亲子休闲、城市绿地等多元功能空间，打造全天候沉浸式商文旅消费场景，避免简单拆除重建，降低改造成本。
空间有了故事，消费才有黏性。在“新粮仓文化商业合集”，精品零售、文创艺术、酷动体育、特色餐饮、休闲娱乐五大业态相互引流。白天，人们逛展、看书、选购文创；入夜，灯光亮起，餐饮与娱乐接棒，“白天逛展消费、夜间休闲娱乐”的全时消费节奏自然形成。
场景造出来了，客流怎么稳住？项目运营方与部分商户采用“基础租金+营收分成”合作模式，搭建“多方共赢”收益分配机制，项目长期保持100%入驻率。
项目运营之外，民生账本也值得关注。据悉，依托成熟的商文旅融合模式，项目客流就业辐射效应强劲，直接提供超3000个就业岗位，间接带动周边餐饮、物流、服务等行业就业超5000人。
